Kommunikation und HR in Restrukturierung

Kommunikation und Human Resources im Zusammenspiel

Kommunikation ist nicht gleich Kommunikation. In der Restrukturierung erfüllt sie im Zusammenspiel mit dem Personalmanagement unterschiedliche Rollen und bedient verschiedene Ebenen. Wann und mit welchem Ziel sollte Human Resources die Kommunikation in das Projekt integrieren?

10 Regeln für erfolgreiche Restrukturierungskommunikation

10 Regeln für erfolgreiche Restrukturierungskommunikation

Jeder Fall ist anders und stellt seine individuellen Anforderungen. Dennoch gibt es einige grundlegende Aspekte, deren Beachtung dem Projektmanagement die Arbeit erleichtern kann. Worauf es bei der Restrukturierungskommunikation ankommt.

Neuausrichtung eines Versicherungskonzerns

Die dominierende Rolle der Technologie im Strukturwandel machte eine Neudefinition von Produkten und Leistungsprozessen erforderlich. Technologische Entwicklung fördern unter anderem die Trennung von Produktion und Vertrieb.

Restrukturierung_Befreiungsschlag eines Gesundheitsdienstleisters

Befreiungsschlag eines Gesundheitsdienstleisters

Ein unausgewogenes Produktportfolio, eine sich verschlechternde Erlössituation und die Erfahrung vergeblicher Veränderungsversuche der Vergangenheit machten eine umfassende Neuausrichtung und Personalabbau erforderlich.

Restrukturierung_Energiemarkt im Umbruch

Energiemarkt im Umbruch

Wenn regionale Energieversorger nicht mehr einfach nur Energie liefern können, sondern ihr Geschäftsmodell neu denken müssen, verändern sich Portfolios, Dienstleistungen werden ergänzt und Prozesse umgestellt. Schmerzhafte Einschnitte blieben beim Umbau nicht aus.

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